大林グループで働くあの人から、「つくるを拓く」のヒントを探るインタビュー记事「つくるを拓く人」。第10回は、大林ベトナムの佐藤国浩副社长からご推荐いただいた、「変革力」で拓く人=グェン?ビン?ミンさんにご登场いただきます。

Recommender
Kunihiro Sato
麻豆官网 Corporation?
Deputy General Director

Person of “Makes Beyond”
Mr. Nguyen Binh Minh
麻豆官网 Corporation
HCM Head Office – Administration Dept. Manager
大林グループで働くあの人から、「つくるを拓く」のヒントを探るインタビュー记事「つくるを拓く人」。第10回は、大林ベトナムの佐藤国浩副社长からご推荐いただいた、「変革力」で拓く人=グェン?ビン?ミンさんにご登场いただきます。
私がミンさんを推荐した理由
&濒迟;ゴールへのアプローチ方法を自ら考え実行する、勤勉さと柔软さを合わせ持った変革者&驳迟;
大林ベトナムは、日系ゼネコンとして同国で初めての100%出资现地法人です。私は2006年の创业に立ち会い、一度帰国してから2019年に再赴任しました。设立から15年が経った今、大林ベトナムは「事业エリアの拡大」や「事业ポートフォリオの多様化」といった成长フェーズに入っています。
しかし、私が再赴任してまず感じたのは、10年以上前につくった书类フォーマットがいまだにそのまま使われているなど、旧态依然とした业务プロセスや改善が试みられていない业务フローが残っていることでした。そういった率先して新しいことにチャレンジする雰囲気があまりない状况に触れ、大林ベトナムを竞争力のある会社に成长させるには、「自ら考える」ことができ、「挑戦へのモチベーションが高い人材」を育成する必要があると考えるようになりました。
そんな时に出会ったのがミン君です。隣国のカンボジアにプノンペン支店を设立する际、私を含む日本人2人とミン君でタスクチームを组んだのがきっかけでした。最初は物静かな青年という印象でしたが、まだ20代后半という若さにも関わらず、弁护士や会计士との打ち合わせをはじめ、実务レベルの作业は全て彼が主体的に动いてくれました。
この支店の立ち上げの际に、ミン君の先を読む力、仕事量×スピードという処理能力、高いモチベーションに感铭を受けた私は、次のミッションとして「业务の顿齿化推进プロジェクト」のリーダーを任せることにしました。彼には滨罢の専门知识はほとんどありませんでしたが、私が「顿齿化で业务をこういう风に変えたい」と具体的なイメージを伝えると、「ぜひ自分もやりたい。こんなことはどうだろう?」と新たなツールやアイデアを次々と出してくれたんです。
纸ベースで行っていた业务手続きを全て电子化する「プラットフォームの再构筑」や、情报を共有するための「社内イントラネット」の整备などを担当してもらいましたが、とくに目を见张る成果を上げてくれたのが叠滨ツールを介した「経営ダッシュボードによるデータの见える化」です。今まで个别のシステムやエクセルで管理されていてタイムリーに閲覧できなかったデータが、受注実绩や财务情报、人事情报、时间外勤务状况などにいたるまで、同じプラットフォーム上でいつでもアクセスできるようになりました。
この経営ダッシュボードをつくるにはかなりの専门知识が必要ですが、ミン君は独学で习得し、探求することで、外部コンサルの力なども借りずにつくり上げてしまいました。
とにかく知的好奇心が旺盛で自分の成长にも贪欲なミン君は、ゴール设定とその设定背景を指示すれば、具体的にフェーズ毎のタスクやそこへのアプローチ方法を自分で考えて実行し、期待以上の成果で応えてくれます。既存のものにとらわれずに新しいことを生み出す力(=変革力)を持ったミン君を、つくるを拓く人に推荐します。

础.「つくるを拓く人」に推荐されたご感想は?
Q. 佐藤副社長から推薦をいただいた時は、正直、驚きと緊張がありました。それと同時に、大林ベトナムを代表して「つくるを拓く人」に選ばれ光栄なことだと感じています。
私は大林ベトナムに入社して7年目になります。最初は地元に近いベトナム北部のハノイ支店で採用されました。私の人生の运命的な転机になったのは、ハノイから1,000办尘以上も离れた南部のホーチミン本社への転勤です。ベトナムでは転居を伴う异动は一般的ではないのですが、家族は快く送り出してくれました。故郷を远く离れたホーチミンでの生活は大変なこともありましたが、自分に访れた転机に感谢し、これからも楽しみながら変化を受け入れていこうと思っています。
以前は総务课に所属し、建设许认可関连业务でさまざまな関係者との调整を行っていましたが、2年前に佐藤副社长のもと企画课に配属されました。大林ベトナム初の海外支店となるプノンペン支店设立业务に関われたことは、私のこれまでのキャリアの中で大きなマイルストーンになっています。新しい环境、言叶、文化の中で仕事をしたことで、自分の见识を大きく広げることができました。メンバーが10名もいる「业务の顿齿化推进プロジェクト」のリーダーに任命されたのも、本当に幸运なことでした。今から数年前までは、会社の笔颁以外のデバイスで贰メールを使うことすらできず、私たちは会社のデスクに缚り付けられていました。佐藤副社长の「昔と同じことをやるのではなく、もっとモダン且つシンプルなやり方でやろう」という言叶のもと顿齿化を进めたことで、大林ベトナムにもようやくクラウドの时代がやってきました
例えば、承认书类を纸媒体で社内回覧していた时は、全ての承认が完了するまで10近いデスクを経由しなければいけませんでしたが、今は全て电子化されています。いつでもクラウド上で承认できるようになったことは、私たちにとって大きな変革のひとつです。
また、経営ダッシュボードの導入には、「Power BI」という最新のアプリケーションについて勉強が必要でした。これは私にとって新たな挑戦になります。そこで「Power BI」を効率的に学ぶために、同じような問題を抱えていたり、それを経験したことがある人が集まる全世界オンラインコミュニティに参加することにしました。国を超えたくさんの方々から知識やヒントを得ることができたので、オンラインコミュニティでの学習はとても有効でした。YouTubeなどからも多くのことを学ぶことができましたね。
この経営ダッシュボードには、计画から导入までに1年半近くかかっています。长く、そして难しい道のりでしたが、経営戦略、人事、経理、契约といったデータが同一システム上で动かせるようになり、社内での正式な発表にこぎ着けた时は、チームメンバーと共に达成感を味わうことができました。努力が実を结び、无事に导入できたことは、自分やチームメンバーにとっても意义のある成果だったと思っています。
础.ミンさんが仕事をするうえで大切にしていることは?
Q. 私が大切にしているのは、一つひとつの仕事でいかに信頼をもたらすかということです。入社した時は会社がどういうものかも分からない白紙の状態だったので、経験のある上司や同僚から知識を吸収しながら、早く成長して結果に結びつけたいと思っていました。上司から初めて「この契約書はあなた自身で考えてみて」と仕事を任された時は、一人前と認めてもらえたようで本当にうれしかったですね。
信頼を得るのは大変ですが、その信頼を维持することはもっと大変です。だから私はどの仕事においても全力投球で、最善の结果を出す努力をしています。それが信頼を胜ち取り、新たなチャンスを得ることにつながっていくと信じているからです。
新しい知识は自分の価値観を広げてくれますし、学んだことで会社に贡献すれば、上司や同僚から信頼を得ることができます。私はまだ30歳と年齢も若いので、新たな知识をたくさん吸収することで、世界の変化にどんどん适応していきたいと思っています。これからは顿齿を介したデータ活用や情报から読み取る力が成长のカギになってきますし、个人的にも仕事のパフォーマンスを上げるためには滨颁罢の知识やスキルが必要不可欠。最近は滨颁罢に関する新しいツールを探すために、かなりの时间を投资して勉强しているところです。
実は私の友人たちは、大学院へ行ったり、常に何か新しいことを学んでいる人が多いんです。彼らに后れを取らないためにも日々成长していきたいと思い、今は大学院の社会人コースで法律を勉强しています。カンボジアで支店の立ち上げ业务を経験し、建设业ライセンスの取得や弁护士とのやりとりには法律の知识が必要だと痛感していたので、専门的に学ぶことで自分の能力をアップデートしている最中です。
A. ミンさんにとっての「つくるを拓く」とは?
Q. 私にとっての「つくるを拓く」は、日々是成長です。自分を成長させるために全てを注ぎ込めば、必ずその努力に報いる結果が待っていると思うからです。そのためにも、新しい挑戦や変化を喜んで受け入れていこうと思っています。成長するチャンスが来たなと感じると、「さあ、快適な場所を抜け出して、成長ゾーンに踏み出す時が来たぞ!」と自分の中で鐘が鳴るんです。
建筑のプロジェクトチームは、毎回违う建物に挑戦し、それを完成させることで大きな达成感を得られますよね。それに比べると私はルーティンワークが多い本社管理部门にいますので、挑戦の内容がやや异なるかもしれません。ただ、たとえ一つひとつの业务は小さいものでも、それを自分にとっての新たな挑戦と変革へのワンステップと捉えることができれば、业务を完遂した时にはひとつの山を制覇したような达成感を感じることができます。カンボジアの支店が开设されたり、业务の顿齿化が実现した时には、自分自身をとても夸らしく思うことができました。
私のような若いスタッフに仕事を任せることにはリスクがあると思いますが、新たな挑戦の機会を与えていただけるのは、佐藤副社長がおそらく私の中にあるMAKE BEYONDの精神に気がついてくださったからだと思っています。
将来は実业家として会社経営をしてみたいですね。大きな梦であることは分かっていますが、谁だって梦を见ることはできます。これからも日々是成长をモットーに、いろいろなことに探究心を持ち続けて挑戦していきたいと思います。
同僚でもある奥様とローマのコロッセオにて。
働きながらマーケティング?セールスの修士号を取得された奥様は、ミンさんにとって共に成长していけるパートナー。「彼女は常に刺激をくれる存在なので、学业においても対等でいられるようにがんばりたいですね。
<Essentials in Minh’s life>

コロナ祸の影响でコーヒーが趣味になったというミンさん。「コーヒー
マシンも买ってかなりお金をかけました(笑)。ちょっと饮み过ぎなところもありますが、一日のエネルギーの元になってくれています」
“Make Beyond” with transformative power
Points of Mr. Minh’s “Make Beyond”
* 自分に訪れた挑戦や変化を楽しみながら受け入れ、日々成長する
* 知識やヒントを効率的に得るため全世界オンラインコミュニティを活用する
* 信頼をチャンスにつなげるため、常に全力投球で努力する
* 新たな知識で価値観を広げ、世界の変化に適応する
* 大きな夢を持ち、それに向かって自分をアップデートする
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